|
|
|
Доходное место
Президент Стэнфорда заработал и для себя, и для университета |
Джон Хечингер
Ребекка Бакмен
В ноябре прошлого года президент Стэнфордского университета
Джон Хеннесси заработал $1 млн. Но не на основном рабочем
месте.
Инженер по образованию, Хеннесси умело использует свои
таланты, связи с компаниями из Кремниевой долины и
академический пост для сбора миллиардов долларов в фонд
Стэнфордского университета. Но при этом он не забывает и
себя. Ноябрьский миллион он получил так: $75 000 от Cisco
Systems за работу в совете директоров этой компании плюс
$133 000 в виде акций Cisco, $452 000 составила выручка от
продажи акций компании Atheros Communication, в которой
Хеннесси возглавляет совет директоров, еще $384 000 он
заработал, реализовав опцион на акции Google. Хеннесси
входил в совет директоров и этой компании.
Доходы подобного уровня Хеннесси получает регулярно, и его
коллеги в университетской среде считают этот случай
беспрецедентным. За последние пять лет благодаря
эксклюзивным инвестициям и тесным связям с компаниями
Хеннесси заработал на вознаграждениях, акциях и опционах
около $43 млн, как следует из данных SEС. На этом фоне
зарплата президента Стэнфордского университета — а Хеннесси
занимает этот пост с 2000 г. — в размере $616 000 в год
выглядит ничтожной.
Только один день в неделю
Хотя Стэнфордский университет всегда был близок с компаниями
Кремниевой долины — Google, Hewlett-Packard, Sun
Microsystems и многие другие во многом обязаны своими
кадрами именно этому вузу, — никому еще до появления
Хеннесси не удавалось сделать эти отношения столь тесными и
прибыльными. Кроме работы в советах директоров Google, Cisco
и Atheros Хеннесси регулярно инвестирует средства в элитные
венчурные фонды, которые поддерживают высокотехнологичные
стартапы, в том числе затеянные студентами Стэнфорда.
Некоторые преподаватели жалуются, что выдающиеся финансовые
способности Хеннесси могут вызвать конфликт интересов: что
для него важнее — собственный заработок или университетские
обязанности? Другие, в том числе председатель
наблюдательного совета университета Бертон Макмертри,
полностью поддерживают деятельность президента Стэнфорда,
называя его удивительно одаренным и исключительно полезным в
деле сбора средств. В университете уверены, что создали все
необходимые механизмы, позволяющие избежать конфликта
интересов. Сам же Хеннесси любит подчеркивать, что большую
часть инвестиций он сделал еще до того, как возглавил
университет, и что интересы вуза для него являются
первоочередными.
Тем не менее личные интересы Хеннесси и интересы вуза часто
пересекаются. У Стэнфорда и Google есть совместные проекты,
университет иногда вкладывает свои деньги в те же фонды, что
и сам Хеннесси, президент также вкладывает личные деньги в
университетские предприятия.
В чем риск для университета, когда он одобряет инвестиции в
проекты, в которые уже вложился Хеннесси? Скептики говорят,
что ради привлечения такого авторитетного инвестора, как
Стэнфордский университет, компании могут сначала завлечь в
число своих акционеров его президента, который помогает им
наладить необходимые связи.
“Если бы я был на его месте, мне было бы непросто решить,
что для меня важнее”, — говорит Уильям Чейс, бывший
президент университетов Эмори и Уэслиен. “Я беспокоился, что
у журналистов и публики может возникнуть подозрение в
конфликте интересов”, — объясняет свои действия бывший
президент Стэнфордского университета Дональд Кеннеди,
который в 2004 г. позвонил в Стэнфорд с целью выяснить
обстоятельства очередной сделки Хеннесси с Google. Сам
Кеннеди, будучи президентом университета, никогда не входил
в советы директоров корпораций, ссылаясь на нехватку
времени.
Ректор как независимый директор
По данным Chronicle of Higher Education, в 2005 г. около
трети президентов университетов США входили в советы
директоров корпораций и около 12% входили более чем в один
совет. Рут Симмонс, президент Университета Браун, является
членом советов Goldman Sachs, Pfizer и Texas Instruments. В
2005 г. она заработала на этих постах около $732 000
деньгами и акциями. Университет заплатил ей $685 000. В том
же году президент Принстонского университета Ширли Тилман
присоединилась к Хеннесси в совете директоров Google. Она
получила акции на сумму $1,9 млн и опцион с бумажной
прибылью около $1,8 млн, которые можно реализовать через
пять лет. Ее зарплата в Принстоне — $596 000 в год.
Хеннесси утверждает, что работает на советы директоров менее
чем один день в неделю — больше не позволяет университетский
этический кодекс. Согласно кодексу конфликты интересов
являются “общераспространенными и практически неизбежными в
современном исследовательском университете”, поэтому, когда
они возникают, о них следует обязательно известить
наблюдательный совет. По словам генерального секретаря
Стэнфорда Дебры Цумвальт, Хеннесси раскрыл все необходимые
сведения совету. В сделках университета с Google, Atheros и
Cisco или любыми другими компаниями, связанными с Хеннесси,
решения принимаются проректором. “Он на 100% посвятил себя
Стэнфорду”, — говорит Цумвальт о президенте университета.
Хеннесси, которому сейчас 54 года, внешне напоминает
типичного университетского профессора, запершегося в башне
из слоновой кости. Своим идеалом он называет Фредерика
Термана, легендарного проректора Стэнфорда, который в 1930-х
гг. познакомил Уильяма Хьюлетта с Дэвидом Пакардом и стоял у
истоков Кремниевой долины. Терман был членом совета
директоров Hewlett-Packard и получал гонорары за
консультирование инвестфондов.
Хеннесси также хорошо знаком с лидерами знаменитой долины. В
1999 г. он помог Стэнфорду получить пожертвование в размере
$90 млн от основателя Netscape Джима Кларка, который учился
у Хеннесси в начале 1980-х. Его другой ученик — основатель
Yahoo! Джерри Янг возглавил успешную кампанию по сбору $1
млрд в фонд Стэнфорда. Недавно и сам Янг пожертвовал
университету $75 млн.
Как получить $1 млрд
Из 33 членов наблюдательного совета университета 16, и в том
числе Янг, являются венчурными инвесторами, финансовыми
менеджерами или руководителями высокотехнологичных компаний.
Члены совета считают заслугой именно Хеннесси установленный
университетом в 2006 г. рекорд: Стэнфорд собрал за
финансовый год, завершившийся в августе, $911,2 млн
пожертвований — самую большую сумму, когда-либо полученную
американским вузом в течение года.
Всего за шесть лет руководства университетом Хеннесси
привлек около $3,45 млрд пожертвований и даже чуть-чуть
обогнал по этому показателю Гарвард. За это время по размеру
резервного фонда Стэнфордский университет поднялся с 5-го
места на 3-е. Сейчас этот фонд равен $14 млрд, больше только
у Гарвардского ($28,9 млрд) и Йельского университетов ($18
млрд).
Сын инженера, выросший в Нью-Йорке, Хеннесси пришел на
работу в Стэнфорд в 1977 г. на должность преподавателя в
инженерной школе. В 1996 г. он стал ее деканом, а в 1999 г.
сменил Кондолизу Райс, нынешнего госсекретаря США, на посту
проректора. Через год его избрали десятым по счету
президентом университета.
Хеннесси говорит, что в последние годы пожертвовал
благотворительным фондам более $2 млн и что почти $17 млн из
заработанных им денег — это прибыль, которую он получил
только на бумаге. По его мнению, зарплата президента
Стэнфорда невысока. “Университету пришлось бы платить мне
больше, если бы у меня не было посторонних доходов”, —
говорит Хеннесси. Он уверен, что его работа в советах
директоров приносит Стэнфорду пользу: “Благодаря этому я
узнаю, как многое мы можем сделать лучше”. (WSJ, 24.02.2007) |
Источник:
www.vedomosti.ru |
|
|
|
